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    1. 雷士照明王冬雷:商業扶貧新模式應該是“授人

      7月27日,“鴻基金7.27中國社群思維日”在北京隆重舉行。雷士照明董事長王冬雷受邀出席并發表“責任創造未來”的主題演講,他從社會發展角度出發,強調企業應注重承擔社會責任,并充分表達雷士照明商業扶貧,力助貧困地區脫貧致富的決心。
       

      (王冬雷董事長 受邀出席并發表“責任創造未來”主題演講)

       

      王冬雷提出,雷士照明愿支持鴻基金,關愛更多留守兒童;攜手中國扶貧網,用付巖先生的社群思維模式,參與創建中國企業家扶貧聯盟,為中國扶貧事業貢獻力量。
       

      (《社群思維》作者、中青創投董事長付巖在會上演講)

       

      雷士“光明行”·助學育人,感恩社會

      作為照明行業的龍頭企業,雷士照明多年來堅持以實際行動踐行企業的社會責任。

      “雷士光明行”是由雷士照明在2009年發起,旨在改善貧困地區、革命老區、邊遠山區等在國家教育規劃內的中小學照明環境的大型公益活動。八年以來,雷士照明先后走進重慶、貴州、四川、湖北、廣東、云南、新疆、河南等15個省,改善逾100所學校的照明環境,送去物質光明的同時,還組織愛心支教活動,共有近10萬師生和逾萬名村民從中受益。

       

      (雷士“光明行”足跡遍布重慶、廣東、四川等15個省份)


      (視頻帶你走進雷士“光明行”大型公益活動:“光明傳承希望,用愛點亮光芒”——

      2016.9河南蘭考。鏈接:https://v.qq.com/x/page/j0340nxkbkc.html

       

      雷士社會責任·商業扶貧,回饋社會

      授人以魚,不如授人以漁。王冬雷董事長在會上不止一次談到企業應當用市場化的手段承擔社會責任。普通個人和民間組織參與扶貧的方式通常只有捐款捐物的模式,這只是授人以魚;但企業卻可以授其以漁,培養他的商業頭腦,教會他商業技能,教育他遵守商業信用,信貸給他商業本錢,使其致富一方,創造更多的勞動就業機會。而雷士作為中國企業,就要做這樣一個例子,在中國企業界帶一個好頭。
       

      (雷士照明·商業扶貧致富)

       

       

      對此,王冬雷表示,雷士照明的“3萬+鄉鎮專賣店計劃”,必須有一定比例的鄉鎮門店承擔扶貧的社會責任。

      雷士照明與德豪潤達承諾,3年內在貧困地區選拔,培訓不少于3000名寒門子弟,進入雷士、德豪工廠和銷售體系工作,并從中選拔優秀的500-1000人為其提供資金、貨品信貸、商業技能培訓、開店支持,引導其走上自食其力的商業致富之路,為共同創造和諧發展的社會做努力。

       

       

      2017年,雷士照明以206.85億元的品牌價值,連續6年蟬聯照明行業第一。在穩固照明行業龍頭地位的同時,雷士照明始終不忘初心,牢記企業的社會責任與擔當,懷有對廣大用戶的感恩之心,向人們傳遞正能量。

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